Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne

Kommentare 10
Allgemein
marie

Langjährige Leser meines Blogs wissen, dass ich auch über wichtige private Meilensteine hier schreibe wie zuletzt über unsere Hochzeit oder davor über die Erfahrungen beim Hausbau. Ich hatte nie vor, ein rein professionelles Blog zu betreiben, weil ich nicht zwischen Beruf und Leben trennen kann und will. Wer also von der Überschrift geködert nun einen weiteren Artikel über den professionellen Projektstart erwartet, wird enttäuscht werden, kann aber gerne hier weiterlesen.

Weiterlesen

Klare Anforderungen

Kommentare 2
Projektmanagement
documents

Am Ende eines erfolgreichen Projektes stehen Ergebnisse. Welche Ergebnisse das sind, wird vorab in Form von Zielen und Anforderungen beschrieben. Theoretisch jedenfalls. Obwohl also Anforderungen von so zentraler Bedeutung im Projektmanagement sind, wird in der Praxis genau in dieser zentralen Disziplin leider allzu oft nicht präzise und ordentlich gearbeitet. Warum das so ist und was Sie dagegen tun können ist Inhalt dieses etwas längeren Exkurses in die Kunst des Anforderungsmanagements.

Weiterlesen

Qualität im Projekt

Schreibe einen Kommentar
Projektcoaching / Projektmanagement
checklist

Drei wesentliche Dimensionen gibt es bekanntlich im Projektmanagement: Termine, Kosten und Ergebnisse. Sie bilden als das sogenannte magische Dreieck des Projektmanagements die Randbedingungen des Projekts: bis wann soll mit welchen Mitteleinsatz was genau in welcher Qualität erreicht werden. Während Termin und Kosten einfach messbar sind, brauchen die Ergebnisse zusätzlich eine Definition der angestrebten Qualität. In vielen Projekten wird genau das aber gerne vergessen oder implizit angenommen, dass die Erreichung der Ergebnisse genauso offensichtlich und leicht messbar ist wie Termine und Kosten. Ein folgenschwerer Fehler.

Weiterlesen

Handwerkszeug: Notwendig, aber nicht hinreichend

Schreibe einen Kommentar
Projektcoaching / Projektmanagement
tools

Von verschiedenen Seiten wird gerne suggeriert, dass erfolgreiches Projektmanagement hauptsächlich eine Frage des richtigen Gebrauchs von Methoden und Werkzeugen sei. Hinter solchen Behauptungen steckt dann praktischerweise gleich ein konkretes Angebot für Training und Zertifizierung. Professionelle Beherrschung der eingesetzten Methoden und Werkzeuge ist ohne Frage notwendig. Aber eben nur notwendig und nicht hinreichend. Ein kurzer Exkurs in die Abgründe der praktischen Aussagenlogik.

Weiterlesen