Jahresrückblick 2011

Das Jahr 2011 war das ers­te vol­le Jahr für die­ses Blog. Genau­so wie für unse­re Fir­ma esc Solu­ti­ons. Die Ent­wick­lung von bei­den Unter­neh­mun­gen ist extrem erfreu­lich und macht mich ein klein wenig stolz. Ein gro­ßer Dank gebührt bereits hier ein­lei­tend Hel­mut Kier­mei­er, den Geschäfts­füh­rer und Grün­der der esc Solu­ti­ons, der Allein­gän­ge und Eska­pa­den wie es die­ses (pri­va­te) Blog nicht nur tole­riert, son­dern freu­dig begrüßt und vor­be­halt­los unterstützt.

Das High­light 2011 war ganz sicher das PM-Camp 2011, dem ich schon einen eige­nen Rück­blick gewid­met hat­te. Ich habe noch nie eine Kon­fe­renz oder Unkon­fe­renz erlebt deren Teil­neh­mer noch über ein Monat spä­ter täg­lich(!) den Hash­tag (#pmcamp11) wie selbst­ver­ständ­lich ver­wen­den – ganz so als wür­de die Kon­fe­renz noch andauern.

Ganz beson­ders freut es mich, dass das PM-Camp 2011 die Geburts­stät­te (man­cher wür­den lie­ber sagen: Brut­stät­te) von openPM war. Es fas­zi­niert mich, wie vie­le Men­schen die Idee einer offe­nen und frei zugäng­li­chen Platt­form zum pra­xis­ori­en­tier­ten Aus­tausch zum The­ma Pro­jekt­ma­nage­ment im wei­tes­ten Sin­ne begeis­tern konn­te. Vie­le haben spon­tan ihre Hil­fe ange­bo­ten und waren im Hin­ter­grund schon unglaub­lich flei­ßig. Zuvor­derst die Mit­glie­der des Kern­teams, dann die ganz vie­len Unter­zeich­ner der Open-PM Erklä­rung und nicht zuletzt die vie­len Akti­ven die Bei­trä­ge oder Kom­men­ta­re in unse­rem noch pro­vi­so­ri­schen Blog geschrie­ben haben (bei­spiels­wei­se die Stim­men und Visio­nen oder die Selbst­ma­nage­ment-Set­ups).

Neben dem, nen­nen wir es ruhig Mal so, Hype um openPM und dem PM-Camp 2011, gab es aber auch ein sehr schö­nes fach­li­ches IF-Forum zum The­ma Mensch & Manage­ment, das wir in Zusam­men­ar­beit mit der Inter­Face AG ver­an­stal­ten durf­ten. Mein Dank dafür geht an Roland Dürre!

Inhalt­lich möch­te ich die 2011 begon­ne­ne und mitt­ler­wei­le 24 Arti­kel lan­ge Serie zum The­ma Pro­jekt­coa­ching her­vor­he­ben, die ich 2012 fort­füh­ren wer­de. Ins­ge­samt sind 60 Arti­kel erschie­nen, von denen die fol­gen­den die Top‑5 bilden:

  1. Open-PM: Im Inter­net geboren
  2. Pro­jekt­coa­ching (17): Effektivität
  3. Pro­jekt­coa­ching (01): Nut­zen erkennen
  4. Die vier Ebe­nen der Projektarbeit
  5. Open-PM: Ein Aufruf

Eine klein wenig Sta­tis­tik zum Schluss: Die Sei­ten­auf­ru­fe pro Woche haben sich im Ver­gleich zum Vor­jahr mehr als ver­dop­pelt und gegen Ende des Jah­res mehr als ver­drei­facht auf der­zeit ca. 250 ein­deu­ti­ge Besu­cher pro Woche und ca. 600 Sei­ten­auf­ru­fen pro Woche. Damit bin ich hoch­zu­frie­den. Dan­ke dafür und dan­ke für die vie­len Dis­kus­sio­nen und Kommentare.

Ich wün­sche mei­nen Lesern ein erfolg­rei­ches und gesun­des Jahr 2012!

PS. Das Arti­kel­bild habe ich selbst auf­ge­nom­men in Pien­za, Ita­li­en, wäh­rend unse­rer Ver­lo­bungs­rei­se im Sep­tem­ber, mei­nem ganz per­sön­li­chen Höhe­punkt 2011!

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Von Marcus Raitner

Hi, ich bin Marcus. Ich bin der festen Überzeugung, dass Elefanten tanzen können. Daher begleite ich Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Über die Themen Führung, Digitalisierung, Neue Arbeit, Agilität und vieles mehr schreibe ich seit 2010 in diesem Blog. Mehr über mich.

2 Kommentare

Wenn ich mein Jahr Revue pas­sie­ren las­se freue ich mich, dass wir uns zuerst vir­tu­ell und dann real ken­nen gelernt haben :-) Dan­ke für Dei­ne Gedanken.

Genau­so geht es mir auch: Ich habe die­ses Jahr durch das PM-Camp und dann durch openPM unglaub­lich vie­le Men­schen vir­tu­ell und per­sön­lich ken­nen­ge­lernt und dafür bin ich auch sehr dankbar.

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