Monat: November 2012

Kunden und Nutzen

Ein Pro­jekt kann als ein zeit­lich begrenz­tes Unter­neh­men gese­hen wer­den. Und ein sol­ches braucht ein Geschäfts­mo­dell. Ein sehr schö­nes Modell zur struk­tu­rier­ten Beschrei­bung von Geschäfts­mo­del­len ist das Business…

Projekte scheitern zu Beginn

Pro­jek­te schei­tern nicht am Ende, Pro­jek­te schei­tern zu Beginn. Der Pro­jekt­start erfor­dert die gan­ze Füh­rungs­er­fah­rung des Pro­jekt­lei­ters. Anstatt aber das Pro­jekt mit sei­nem Umfeld aktiv zu gestal­ten, anstatt…

PM Camp 2012: Live und in Farbe

Schon das Get-Tog­e­­ther am Vor­abend war eine Sen­sa­ti­on. Von Anfang an gelös­te Stim­mung und „herr­schafts­frei­er Dis­kurs im angst­frei­en Raum“ (via @RolandDuerre). Ganz anders als auf klas­si­schen Pro­­­jek­t­­ma­­na­ge­­ment-Kon­­fe­­ren­­zen wird…