Monat: Mai 2015

Der Kennzahlen-Reflex

Wo immer eine Kenn­zahl auf­taucht, löst sie eine Art Paw­low­schen Reflex bei Mana­gern aus. Sofort wird die Kenn­zahl für Ver­glei­che ein­ge­setzt, weil sich Zah­len ja so schön ver­glei­chen…

Die Teile und das Ganze

Sobald ein Pro­jekt aus meh­re­ren Teil­pro­jek­ten besteht, stellt sich die Fra­ge, wie über die­se Teil­pro­jek­te hin­weg kon­sis­ten­tes Pro­jekt­ma­nage­ment aus­se­hen kann. Egal ob Ris­kio­ma­nage­ment, Sta­ke­hol­der­ana­ly­se, Bud­get­pla­nung oder Pro­jekt­pla­nung, die…

Status? Wassermelonengrün!

Einfa­che Kon­zep­te haben in der prak­ti­schen Umset­zung durch­aus so man­che Tücke. Beim Berichts­we­sen im Pro­jekt ist das nicht anders. In regel­mä­ßi­gen Abstän­den einen Vor­druck inklu­si­ve der belieb­ten Sta­tu­s­am­pel…