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Dr. Marcus Raitner

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Autor

Marcus Raitner

Hi, ich bin Marcus. Ich bin der festen Überzeugung, dass Elefanten tanzen können. Daher begleite ich Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Über die Themen Führung, Digitalisierung, Neue Arbeit, Agilität und vieles mehr schreibe ich seit 2010 in diesem Blog. Mehr über mich.

  • 2022

  • Empowerment als Herz der agilen Transformation

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  • Erst das Problem, dann die Lösung!

    26 apr
  • Sein Bestes geben

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  • Die Pandemie als Disruption der Arbeitswelt

    14 feb
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  • 2021

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  • Die Mechanismen der Angst

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  • Effizienz durch Wendigkeit

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  • Die Tomate und der Gärtner

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  • Die drei Säulen der Agilität: Empirie, Empowerment und Ownership

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  • Wenn die Methode zum Problem wird

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  • Offensichtlich, kompliziert oder doch komplex?

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  • Das Wechselspiel zwischen Konzentration und Kommunikation

    28 aug
  • (K)ein Weg zurück

    19 aug
  • Die Kunst sich selbst gut zu organisieren

    8 aug
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    5 jul
  • Agilität ist wie Fahrradfahren

    28 jun
  • Zersplittert und verheizt

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  • Entscheiden heißt irren

    14 jun
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  • Die Kunst des Weglassens

    25 mai
  • Das Ganze und seine Teile

    12 mai
  • Schöner scheitern

    2 mai
  • Sprache schafft Wirklichkeit

    23 apr
  • Störung der Komfortzone

    12 apr
  • Führung beginnt mit Selbstsorge

    6 apr
  • Manifest für menschliche Führung – Reloaded

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  • Interview: Die Kunst der menschenwürdigen Führung

    15 mrz
  • Der Raum zwischen Reiz und Reaktion

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  • Wissensarbeiter in der Autonomiefalle

    24 feb
  • Die Corona-Pandemie: New Work Turbo oder Strohfeuer?

    15 feb
  • Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne

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  • Die zehn Prinzipien hinter dem Manifest für menschliche Führung

    29 jan
  • Die Qual der Wahl

    22 jan
  • Die unerträgliche Seichtigkeit des Diskurses

    11 jan
  • Die Kunst des Fragens

    4 jan
  • 2020

  • Das war 2020: Alles hat seine Zeit

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  • Über die kognitive Dissonanz moderner Führung in traditionellen Organisationen

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