Kategorie

Projektmanagement

Das Produkt bin ich!

Wie viel Agilität und wenn ja, wozu?

5. Juni 2016
In Agilität, Projektmanagement

Agil ist eine Einstellung, keine Methode!

Experimente statt Einheitsbrei

Miteinander statt Nebeneinander

Vertrauen Kontrolle

Vertrauen und Kontrolle

Das zwölfte Prinzip

Kontinuierliches Ausliefern: Mittel oder Zweck?

Scheitern zum Erfolg

agile

Agil bedeutet wendig

Der Aktionismus-Reflex

Effektivität vor Effizienz

So wenig Projekt wie möglich

Muster brechen

Operative Hektik

Anpassen oder Auflehnen?

Projekt und Prozess

Dankbarkeit zeigen

14. August 2015
In Führung, Kommunikation

Der Kennzahlen-Reflex

29. Mai 2015
In Agilität, Allgemein, Projektmanagement

Die Teile und das Ganze

Status? Wassermelonengrün!

Macht einfach mal!

Standards lebendig halten

Wehret den Anfängen!

3. März 2015
In Führung, Kommunikation

Drei fatale Begründungen für agiles Vorgehen

Best Practice: organisierte Verantwortungslosigkeit

2. Januar 2015
In Führung, Projektmanagement

Das Beste aus 2014

Werkzeug oder Waffe?

PM Camp Dornbirn 2014: Offener Austausch auf Augenhöhe

Die richtigen Projekte machen

Richtig abwägen im magischen Dreieck

Aufruf zur Blogparade: Beyond Project Management

Projektmanagement und agiles Vorgehen

4. September 2014
In Agilität, Führung, Projektmanagement

Projektaudits richtig einsetzen

Vorsicht bei der Vermischung von Rollen

16. August 2014
In Führung, Projektcoaching

Der Blick für die Gesamtlösung

Vom Nutzen eines Vorschlags

Das erste Projekt

28. Juli 2014
In Führung, Projektmanagement

Klare Anforderungen

Qualität im Projekt

Projektplanung: Theorie und Praxis

Handwerkszeug: Notwendig, aber nicht hinreichend

Stärken stärken

13. Juni 2014
In Führung, Projektcoaching

Kurzbericht PM Camp Stuttgart 2014

11. Mai 2014
In Aktuelles, Projektmanagement

Fallstricke im Mentoring

1. Mai 2014
In Führung, Projektcoaching

Vom Nutzen eines systematischen Reflektierens

Buchempfehlung: Dein Preis. Wie Du ein Angebot erstellst, das Deinem Wert entspricht.

24. April 2014
In Bücher, Projektmanagement

Ein bisschen agiler, bitte

Vorarbeiter, Manager oder Gestalter

6. April 2014
In Projektcoaching

Wie ich arbeite

29. März 2014
In Führung, Projektcoaching