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Führung erfahren

von Marcus Raitner

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#Agile Transformation

  • 2020

  • Die agile Transformation: Groß denken, klein starten, schnell lernen

    17 nov
  • Die agile Transformation und ihre Kennzahlen

    19 okt
  • Sachzwänge: Widerstand ist zwecklos

    12 okt
  • Die Transformation frisst ihre Kinder

    19 jun
  • 2019

  • Die agile Transformation als gemeinsame Lernreise

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  • Agilität: Die richtigen Fragen stellen

    10 sep
  • Drei Prinzipien erfolgreicher Transformation

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  • Im Ballsaal der Titanic

    6 jun
  • Irrwege der agilen Transformation

    20 mrz
  • Lean Leadership: Befähigen statt belehren

    27 feb
  • Agile Organisationen: Entkalken vor Skalieren

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  • 2018

  • Das war 2018: Ein Rückblick in Worten und Bildern

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  • Führung durch Vorbild

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  • Der Scrum Master: Drei Anti-Patterns

    6 sep
  • Die agile Transformation in der Sackgasse

    8 jun
  • Die Säulen nachhaltiger Veränderung: Empathie, Vertrauen und Geduld

    30 mai
  • Manifest für menschliche Führung

    8 feb
  • 2017

  • Der Opportunist: Verunsicherung verhindert Veränderung

    30 nov
  • Agile Leadership: Von Verwaltung zu Führung

    27 okt
  • Agil und Projekt: Ein Widerspruch?

    17 jun
  • Die agile Transformation braucht keine Helden

    5 mai
  • Prinzipien vor Regeln

    20 apr
  • Absicht statt Anweisung

    13 apr
  • Freiheit und Verantwortung

    6 apr
  • Von tayloristischer Unmündigkeit zu agiler Selbstorganisation

    5 jan

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