Alle Artikel mit dem Schlagwort: Multiprojektorganisation

Die Multiprojekt-Eskalationsspirale

Als verantwortungsvoller Projektmanager ist man immer bemüht um das richtige Maß an Spannung und Anforderung im Projektteam. Nicht zu viel, jedenfalls nicht zu lange zu viel, aber auch nicht zu wenig. Ein Zustand des Fließens, in dem konzentriert und ruhig gearbeitet werden kann. Das Gefühl im Team alles schaffen zu können. Gelingt natürlich nicht immer und wenn es gelingt, ist dieser Gleichgewichtszustand ständig bedroht. Auch und gerade durch die umgebende Multiprojekt-Organisation, die stabil laufende Projekte als Ressourcenpuffer für weniger gut aufgestellte Projekte betrachtet.