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#Projektmanagement
2013
IT-Projekte: Tickende Zeitbomben
Meine Projektmanagement-Philosophie
Modernes Projektmanagement: Eine Frage der Flexibilität
Agiles Projektmanagement: Ein Glücksfall
Der Experte als Projektleiter
Stabilität und Veränderung
Und hinter tausend Projekten keine Welt
Projektplanung 101: Fortschritt
2012
PM-Forum 2012: openPM – Mission und Ausblick
Dekonstruktion und Projektmanagement Canvas
Projekte scheitern zu Beginn
Entwicklung von Mitarbeitern in Projekten
Video: Postindustrielles Projektmanagement
Paradigmen postindustriellen Projektmanagements
Projekt-Management: Ein Widerspruch?
Der Projektleiter: Vom Aussterben bedroht?
Postindustrielles Projektmanagement
Projektinflation
Projektcoaching auf den Punkt gebracht
Transparenz ist nicht zielführend!
Grundprinzipien des Projektmanagement
Prinzipien der Informationsverteilung
2011
Open-PM: Cui bono?
Projektcoaching (25): Verteilte Teams
Proudly presents: PM-Camp 2011
Minimal-invasive Führung
Führung erfahren
Projektcoaching (21): Rollenwechsel
Projektcoaching (20): Legehennen
Projektcoaching (17): Effektivität
Verwalten Sie noch oder führen Sie schon? Das Video zum Vortrag.
Führungserfahrung? Aber sicher!
Fachkraft, Manager oder Unternehmer?
Nachlese zum IF-Forum Mensch und Management
Projektcoaching (14): Meilensteine
Projektcoaching (12): Besprechungen
Führung 2.0: Die IT als Avantgarde?
Projektcoaching (11): Änderungsmanagement
Projektcoaching (10): Marketing
Projektcoaching (09): Planung
IT-Projektcoaching: Kernkompetenzen
Projektcoaching (08): Sinn stiften
Projektcoaching (07): Projektstart
Projektcoaching (06): Lieferergebnisse
Projektcoaching (05): Risiken
IT-Projekte: Führung unter extremen Bedingungen
Projektcoaching (01): Nutzen erkennen