Führung
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Manifest für menschliche Führung

In einer Zeit, in der es „normal ist, dass vieles anders ist und immer schneller anders wird“ (Karl-Heinz Geißler) steht auch und insbesondere die Rolle der Führung mindestens zur Diskussion und in Teilen sogar in Frage. Führung muss die Selbstführung der anvertrauten Mitarbeiter zum Ziel haben. Führung heißt, andere erfolgreich zu machen. Diese menschliche Führung ist keine Frage der Position, sondern eine Frage der Haltung. Diese Haltung und die Werte neuer, agiler, digitaler und vor allem menschlicher Führung beschreibt dieses Manifest.

Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser werden wird wenn es anders wird; aber so viel kann ich sagen, es muß anders werden, wenn es gut werden soll.
Georg Christoph Lichtenberg

Dieses Manifest entstand als erster Versuch einer Antwort auf die Frage nach Führung im Rahmen der agilen Transformation. Diese Reise hin zu mehr Agilität und Selbstorganisation angesichts von VUCA, Digitalisierung und Disruption ist aber nur der willkommene Anlass, schon länger bestehende Konzepte wie dienender Führung mit neuem Leben zu füllen. Das Manifest beruht auf den Vorarbeiten von Peter F. Drucker zur Wissenarbeit und der Führung von Wissensarbeitern sowie auf dem positiven Menschenbild der Theorie Y aus Douglas McGregors (viel zu wenig beachteten) Buch „The Human Side of Enterprise“. In diesem Sinne darf der Titel des Manifests gerne als Anspielung darauf verstanden werden.

Manifest für menschliche Führung

Wir glauben, dass der Mensch im Mittelpunkt steht und nicht bloß Mittel und Arbeitskraft ist. Wir glauben an die Kreativität, Leistungsbereitschaft und Motivation der Menschen. Wir sind keine philantropischen Idealisten, sondern betrachten menschliche Führung als entscheidenden Erfolgsfaktor in unserer hoch-vernetzten hoch-komplexen Welt. Wir sehen die Aufgabe von Führung darin, dem Leben zu dienen und nach Rahmenbedingungen zu streben, in denen sich Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit bestmöglich einbringen, entfalten und gemeinsam erfolgreich arbeiten können. Dabei sind uns die folgenden Werte wichtig:

Entfaltung menschlichen Potentials
mehr als Einsatz menschlicher Ressourcen (Weiterlesen)

Diversität und Dissens
mehr als Konformität und Konsens (Weiterlesen)

Sinn und Vertrauen
mehr als Anweisung und Kontrolle (Weiterlesen)

Beiträge zu Netzwerken
mehr als Positionen in Hierarchien (Weiterlesen)

Anführer hervorbringen
mehr als Anhänger anführen (Weiterlesen)

Mutig das Neue erkunden
mehr als effizient das Bekannte ausschöpfen (Weiterlesen)

Das heißt, dass auch die Werte unten wichtig sind, wir aber die hervorgehobenen Werte oben höher einschätzen.

Die englische Fassung des Manifests gibt auch als Poster.

Neu: Das Buch zum Manifest

Das Buch zum Manifest für menschliche Führung

Anlässlich des ersten Jahrestags gibt es das Manifest als Buch auf Leanpub (auch als englische Fassung). Ich freue mich über Feedback und Impulse einerseits und natürlich über große Verbreitung andererseits.

Unterzeichnen

Das Manifest für menschliche Führung unterzeichnen

  1. Unleashing human potential over employing human ressources.
  2. Embracing diversity and dissent over seeking conformity and consensus.
  3. Purpose and trust over command and control.
  4. Contributions to networks over position in hierarchies.
  5. Creating leaders over leading followers.
  6. Courageously exploring the new over efficiently exploiting the old.

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Unterzeichner

Latest Signatures
593 Andreas Schattschneide
592 Margret Paul
591 daniel paiva
590 Stefan Nowaczynski
589 Sabine Wieser
588 Anja Mönnich
587 Andreas Theodorus Baken
586 Birgitta Thale
585 Mischa Straßner
584 Alexander Bertler
583 Romy von Roeder
582 Ralf Frnake
581 Michael Tschida
580 Sebastian Waibel
579 Heike Woltmann
578 Matthias Wolf
577 roland schneider
576 Dietmar Grupe
575 Peter Kuessner
574 Arne Schröder
573 Christian Bartosik
572 Rainer Lührig
571 Stephan Witt
570 Kurt Koch
569 Tobias Nehls
568 Maximilian Laborenz
567 Jörg C. Kopitzke®
566 Thomas Gläser
565 Martin Strauß
564 Alexander Paul
563 Urs Bischof
562 Hansdieter Vergin
561 Marion Enkirch
560 Patrick Wegmüller
559 Nicole Knapp
558 Thomas Wrage
557 Michael Dreher
556 Andreas Sieber
555 Guido Föckel
554 Katrin Prüller
553 Christoph Baudson
552 Markus Kiss
551 Felix Rüssel
550 Elke Nürnberger
549 Thomas Grimm
548 Holger Kuhfuss
547 Frederico Augusto Alves Sigaud Nunes
546 გიორგი Giorgi ედიბერიძე Ediberidze
545 Sascha Knapp
544 Dieter Bertsch

Neu: Das Buch zum Manifest für menschliche Führung

Anlässlich des ersten Jahrestag gibt es das Manifest für menschliche Führung in ausführlicher Fassung als Buch bei Leanpub. Und das beste: Den Preis für kann jeder selbst festlegen! Ich freue mich über Feedback und Impulse einerseits und natürlich über große Verbreitung andererseits.

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8 Kommentare

  1. André Engelhorn sagt

    Das unterschreibe ich hiermit… sehr gute Übersetzung des agilen Manifests auf das Thema Führung.
    André

  2. Wolfgang Kurtz sagt

    Hallo Marcus,

    danke Dir dafür und ich galube das bringt den unbedingt nötigen Wandel in der Führungsrolle und deren zukünftiges Verständnis sehr gut auf den Punkt.

    Viele Grüße

    Wolfgang

  3. Lieber Marcus!

    Dieses Manifest spiegelt genau meinen Zugang zu gesunder und resonanter Führung wieder.
    Ich kenne es aus der Praxis leider meist noch anders, aber ich glaube fest daran, dass sich das ändern muss/wird!

    Lieben Gruß
    Katrin

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